Niet alle activiteiten moeten als een project worden behandeld. Echter wanneer men een project heeft, moet dit als zodanig worden benaderd. Het toepassen van het OCPI-model (orientation, creation, preparation, implementation) creëert duidelijkheid over stadia, go / no go-momenten, stake holders, rollen en verantwoordelijkheden.
Binnen de supportgroep van Experience25 en haar oprichters is er uitgebreide ervaring op het gebied van project- en portfoliobeheer, risicobeheer en probleemoplossing.
